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Ordini di robot in Nord America +24,8% nel terzo trimestre 2026

Secondo l'Association for Advancing Automation (A3), nel Q3 2026 le aziende nordamericane hanno ordinato 10.989 robot, il livello più alto dell'anno finora. Cosa significa per chi si occupa di PLC, HMI, SCADA e MES.

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Nel terzo trimestre del 2026 le aziende nordamericane hanno ordinato 10.989 robot, il 24,8% in più rispetto al terzo trimestre 2025. Lo indicano i dati dell'Association for Advancing Automation (A3), diffusi nella settimana del 26-30 ottobre 2026 e riportati da Manufacturing Dive il 30 ottobre. Si tratta, secondo A3, del livello di ordini più alto del 2026 fino a oggi.

I numeri principali

Cosa emerge dalla comunicazione di A3:

  • Unità ordinate: 10.989 robot, +24,8% su base annua.
  • Valore degli ordini: 723,5 milioni di dollari, +26,1% su base annua.
  • Robot collaborativi (cobot): ordini cresciuti del 56% su base annua, pari al 16,7% delle unità ordinate.
  • Settori: aumenti definiti "sostanziali" per produttori di semiconduttori, biofarmaceutici e metalli.
  • Automotive: ritorno alla crescita dopo i cali della prima metà del 2026; l'entità del rimbalzo nel terzo trimestre non è riportata nel testo che abbiamo consultato.

Una crescita ampia, non solo grande

Alex Shikany, vicepresidente esecutivo di A3, ha sottolineato che il punto notevole non è soltanto l'entità della crescita, ma "quanto ampiamente sia stata distribuita nel mercato". Il testo che abbiamo letto si interrompe dopo questa citazione, quindi non possiamo riportare il seguito della sua dichiarazione. L'articolo aggiunge che i capitali stanno affluendo nel mercato statunitense per l'automazione e l'espansione degli impianti, e che l'attività manifatturiera ha continuato a migliorare durante l'estate nonostante i costi degli input e le tensioni commerciali.

Cautele nella lettura

Alcuni limiti vanno tenuti presenti. Gli ordini non coincidono con le installazioni: tra ordine, consegna e messa in servizio possono passare mesi. Inoltre, l'articolo non scompone i dati per tipologia di robot né per area geografica, e riguarda il Nord America nel suo insieme. Un solo trimestre, per quanto forte, non è ancora un trend consolidato.

Perché conta per chi lavora con PLC, HMI e SCADA

Ogni robot ordinato diventa, a valle, una cella o una linea da integrare con il resto dell'impianto. Questo significa programmazione PLC, interfacce operatore, collegamento a SCADA e MES, gestione degli allarmi e raccolta dei dati di produzione. La crescita dei cobot, che di norma vengono impiegati in applicazioni flessibili e riconfigurabili, e la forza di semiconduttori e farmaceutico, settori con requisiti elevati di tracciabilità e validazione, suggeriscono una domanda di automazione flessibile e documentata.

Più robot ordinati significano più celle da integrare, monitorare e validare.

Va chiarito che quanto segue è una nostra inferenza, non un dato dell'articolo: è plausibile che questo scenario faccia crescere la richiesta di lavoro di integrazione, monitoraggio e simulazione.

Indicazioni pratiche

Per responsabili tecnici e IT di stabilimento che stanno pianificando nuovi investimenti:

  • Standardizzare le interfacce: definire per tempo convenzioni per tag, stati macchina e allarmi, così che nuove celle robotizzate si innestino su PLC, HMI e SCADA esistenti senza soluzioni ad hoc.
  • Prevedere il monitoraggio fin dal progetto: stabilire quali dati di robot e celle serviranno a OEE, manutenzione e qualità prima della messa in servizio.
  • Simulare prima di installare: verificare flussi, colli di bottiglia e dimensionamento della cella in ambiente virtuale riduce i rischi, soprattutto per layout flessibili.
  • Pianificare validazione e documentazione: nei settori regolati, come il farmaceutico, tali attività incidono sui tempi quanto l'installazione.

I prossimi dati trimestrali di A3 diranno se il terzo trimestre 2026 rappresenti l'inizio di una ripresa duratura o un picco isolato. Nel frattempo, chi gestisce impianti farebbe bene a considerare l'integrazione, e non solo l'acquisto del robot, come la parte critica del progetto.